إعجاب(24)طباعة
ارسل إلى صديق
الموارد البشرية والتدريب
تصميم سياسات الأجور والمزايا
رمز الدورة: H423 تاريخ الإنعقاد: 12 - 16 مايو 2025 دولة الإنعقاد: برشلونة (اسبانيا) التكلفة: 5550 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يمكن لنظام الأجور أن يجذب الأفراد للعمل في المنظمة، أو العكس قد يبعدهم عن الالتحاق للعمل فيها، أو حتى يصل الأمر إلى أن يترك البعض منهم عمله للالتحاق بمنظمات أخرى، و خاصة من ذوي المهارات والكفاءات العالية نتيجة شعورهم بعدم وجود مثل ذلك التوازن بين الجهد العائد، و من ناحية أخرى تشكل الأجور عنصراً أساسياً من عناصر التكلفة في المنظمة، مما يستوجب ضرورة تخطيطها ليس كمحدد للعدالة والرضا فقط، و إنما أيضاً كمحدد لمستوى التكلفة والإنتاجية.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- معرفة طرق تقييم الوظائف لتحديد الأجور والرواتب.
- التعرف على نظم الأجور والتعويضات المالية.
- التعرف على أهمية الرواتب والأجور للموظفين والمؤسسات والمجتمع.
- معرفة كيفية تقويم الأداء الوظيفي.
- اكتساب خصائص النظام الجيد للحوافز.
- معرفة عدد الدرجات المناسبة.
- معرفة عوامل نجاح الأجر الزمني والأجر التشجيعي.
الفئات المستهدفة:
- مدراء ومسؤولو إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
- جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية.
- جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
التحديات والإتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية:
- منظومة إدارة الموارد البشرية.
- التحديات المعاصرة للموارد البشرية.
- مشكلات إدارة الموارد البشرية.
- الاتجاهات والتوجهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
- العوامل الواجب تجنبها عند إدارة الموارد البشرية.
الوحدة الثانية:
أهمية نظم الأجور والرواتب:
- أهمية نظم الأجور والرواتب للموظفين.
- أهمية نظم الأجور والرواتب للمؤسسات.
- أهمية نظم الأجور والرواتب بالنسبة للمجتمع.
- العوامل الواجب مراعاتها عند وضع نظام للأجور والرواتب.
الوحدة الثالثة:
إدارة نظم الأجور والرواتب:
- الأجر الزمني "المزايا والعيوب".
- عوامل نجاح الأجر الزمني والأجر التشجيعي.
- الأجر التشجيعي المزايا والعيوب.
- كيفية تصميم الأجر الزمني والأجر التشجيعي.
- مجالات تطبيق الأجر الزمني.
- مجالات تطبيق الأجر التشجيعي.
الوحدة الرابعة:
التعويضات المالية وطرق تقييم الوظائف:
- مفهوم التعويضات المالية.
- طريقة المراتب.
- طريقة التدريج والتصنيف.
- طريقة النقط.
- مناقشات عامة حول مزايا وعيوب كل طريقة من طرق تقييم الوظائف.
الوحدة الخامسة:
تقويم الأداء الوظيفي وعلاقته بنظم الأجور والرواتب:
- معايير الأداء الوظيفي.
- مؤشرات الأداء الوظيفي.
- فوائد واستخدامات تقويم الأداء الوظيفي.
- الطرق الحديثة لتقويم الوظيفي.
- أخطاء ومشكلات تقويم الأداء الوظيفي.
- كيفية ربط نظام تقويم الأداء الوظيفي بإدارة الرواتب والأجور والتعويضات المالية.
تاريخ الإنعقاد12 - 16 مايو 2025
رمز الدورةH423
دولة الإنعقاد برشلونة (اسبانيا)
التكلفة 5550 €